La CEOE pide a la UE concretar la nueva Estrategia Turística para mejorar la competitividad

La Comisión Europea ha presentado su nueva Estrategia Turística, un paso que Inmaculada Benito, directora de Turismo, Cultura y Deporte de la CEOE, califica de relevante para el sector. Según Benito, aunque Europa sigue siendo el principal destino turístico mundial, generando más de 20 millones de empleos y representando aproximadamente el 10 % del valor añadido bruto, muchas de las decisiones que afectan a su competitividad se toman fuera del ámbito estrictamente turístico.

La estrategia se articula en torno a tres pilares fundamentales: la competitividad empresarial, la sostenibilidad y la resiliencia de los destinos, y la promoción internacional de Europa. Desde la patronal española, se comparten estas prioridades, pero se subraya la necesidad de traducirlas en mejoras concretas para las empresas, especialmente para las pequeñas y medianas empresas (pymes) que forman la mayor parte del tejido turístico.

Coordinación de políticas y simplificación administrativa

Uno de los puntos clave señalados por la CEOE es la necesidad de mejorar la coordinación de las políticas europeas que impactan en el turismo. La competitividad del sector depende de decisiones adoptadas en áreas como el transporte, la fiscalidad, la energía, las condiciones laborales y la digitalización. Benito insiste en que estas políticas deben incorporar la perspectiva turística para evitar cargas desproporcionadas. En este sentido, la simplificación administrativa se presenta como una oportunidad para reducir duplicidades y procedimientos que dificultan la actividad empresarial, garantizando que las medidas sean coherentes y proporcionadas.

En materia de sostenibilidad, se reconoce que las empresas españolas llevan años invirtiendo en eficiencia energética y economía circular. Sin embargo, se requiere el apoyo de instrumentos financieros, incentivos y acceso a tecnología para que la transformación alcance a todo el sector. La estrategia debe acompañar estas inversiones para no dejar atrás a las pymes en la transición digital y sostenible.

Gestión de destinos y conectividad

La gestión de los destinos turísticos es otro eje central de la nueva estrategia. La Comisión Europea ha descartado establecer límites generales al número de visitantes o aplicar restricciones uniformes en los destinos más populares. En su lugar, apuesta por facilitar herramientas de gestión adaptadas a las circunstancias de cada territorio. Esta flexibilidad es crucial, ya que las necesidades de una gran ciudad, un destino insular o una zona rural son muy diferentes y requieren enfoques específicos basados en datos e indicadores contrastados.

Además, la conectividad ocupa un lugar central en las prioridades. Para España, y especialmente para sus territorios insulares y periféricos, la mejora de las conexiones aéreas, ferroviarias, marítimas y por carretera es una condición imprescindible para competir. La interoperabilidad de los sistemas de reserva y la digitalización de los procedimientos de viaje también deben avanzar para ofrecer al viajero desplazamientos más sencillos y eficientes, manteniendo la accesibilidad de los destinos en un contexto de competencia global.

Finalmente, la CEOE destaca la importancia de la formación y la financiación. La futura Academia Europea de Turismo y el Espacio Europeo Común de Datos Turísticos son iniciativas que buscan reforzar el talento y la colaboración con los sistemas educativos. Asimismo, se espera que el próximo marco financiero plurianual tenga en cuenta las necesidades de inversión del sector. La creación de la Alianza Europea del Turismo se ve como una oportunidad para que las organizaciones empresariales participen desde el inicio en el diseño y seguimiento de las iniciativas, asegurando que las políticas europeas respondan a las necesidades reales del sector y contribuyan al bienestar de residentes y visitantes.