La inversión hotelera en España alcanza los 3.302 millones de euros en 2026

La inversión en el sector hotelero español ha sumado 3.302 millones de euros en lo que va de 2026, según el balance realizado por Laura Hernando, CEO de Colliers Iberia. Esta cifra refleja una actividad de mercado sólida y una positividad generalizada entre los distintos actores del sector, a pesar de las reevaluaciones propias del contexto macroeconómico actual. Hernando destaca que todas las transacciones gestionadas por su firma han culminado con éxito y que la visión sobre las operaciones en fase avanzada es muy optimista.

Uno de los factores clave que sostienen este dinamismo es la persistente escasez de producto hotelero en el mercado español. Esta falta de oferta disponible ejerce una presión de demanda que facilita el cierre de operaciones de forma positiva. A diferencia de otros sectores inmobiliarios, el hotelero no ha experimentado un parón o freno en las transacciones, un fenómeno que la directiva atribuye a la diversidad de fondos e inversores que mantienen su foco en el mercado español. Esta situación garantiza que cualquier hotel con una buena ubicación y un precio razonable encuentre comprador con relativa facilidad.

Diversificación del perfil inversor

El perfil de los compradores ha evolucionado notablemente. Si bien las cadenas hoteleras españolas e internacionales, los grupos industriales, las socimis y los fondos de inversión tradicionales siguen siendo actores principales, se observa una clara tendencia hacia la vehiculización de grandes activos. Esta estrategia permite dar entrada a inversores privados con tickets de inversión más pequeños, un segmento que anteriormente se orientaba hacia activos inmobiliarios menos complejos. Un ejemplo citado es la creación de un vehículo de inversión por parte de Calena, en colaboración con Felipe Klein, para adquirir parte de la cartera de HIP, lo que demuestra cómo el sector hotelero pierde el estigma de complejidad que antes lo rodeaba.

En cuanto a la procedencia del capital, los compradores nacionales representan el 57% de la inversión, frente al 43% de los inversores internacionales. Hernando señala que, en un contexto donde el levantamiento de fondos a nivel global es más difícil, la potencia de los inversores nacionales denota el liderazgo de España en Europa. El interés internacional, más allá del Reino Unido, se centra en el sur de Europa y los mercados mediterráneos, donde España se posiciona como el destino preferente.

La distribución geográfica de la inversión muestra un equilibrio entre el segmento urbano y el vacacional. Según el último informe de inversión inmobiliaria de la firma, el segmento urbano acapara el 52% de la inversión, mientras que el vacacional representa el 48%. En términos de destinos, Madrid lidera con un 24% del total, seguida por Baleares (17%), Costa del Sol (16%), Barcelona (13%) y Canarias (11%). No obstante, los destinos vacacionales por excelencia, como Canarias y Baleares, siguen siendo focos de interés primordial para la inversión.

Factores de sostenibilidad y previsiones

La fortaleza del sector se sustenta en fundamentales sólidos: la demanda turística internacional y nacional sigue siendo fuerte, mientras que la oferta no se está disparando. Esta combinación asegura que los resultados operativos de los hoteles continúen siendo positivos. Sin embargo, los expertos advierten de que los incrementos de rentabilidad que se han vivido en los últimos años probablemente se ralentizarán, lo que exige una mayor cautela en las previsiones a futuro. La clave para la continuidad de esta senda positiva radica en la capacidad de mantener el flujo de turistas a los niveles actuales.

Respecto al impacto de los conflictos geopolíticos, como el de Oriente Medio, la CEO de Colliers Iberia indica que no ha habido un efecto negativo directo en la inversión hotelera española, ya que los inversores de esa región no son compradores naturales en el mercado español. De hecho, se ha observado un impacto positivo en la redirección de flujos turísticos, con muchos viajeros evitando escalas en Oriente Medio y optando por destinos como España, que cuenta con una amplia red de vuelos directos. No obstante, se mantiene la cautela ante el impacto de la inflación en los costes operativos, dado que las subidas de tarifas de los últimos años han sido intensas y no pueden mantener ese ritmo indefinidamente.

Para 2027, las previsiones son positivas, aunque se reconoce que queda un trimestre complejo a nivel político y macroeconómico por resolver. Mientras el turismo internacional se mantenga a los niveles actuales, los hoteles seguirán comportándose bien y el capital seguirá dispuesto a comprar activos que funcionen. El interés por las marcas internacionales sigue siendo altísimo en España, donde el nivel de penetración de las principales cadenas globales aún es bajo, lo que deja un amplio recorrido para su expansión. El mercado busca activos con ubicación en destinos turísticos consolidados, aunque también se están cerrando operaciones más pequeñas en ubicaciones secundarias con interés de inversores locales.